*Le Recrutement 3.0 selon Vincent BERTHELOT...*

Vincent, après le e-Recrutement et le Recrutement 2.0, comment imagines-tu le Recrutement 3.0 ?

 Encore une nouvelle étiquette dont on voit bien au travers des premières interviews que celle-ci ne désigne pas pour tout le monde le même produit ou service !

Le recrutement 3.0, on peut le voir comme une application hybride geek RH qui va tenter de trouver dans les outils du 3.0 des usages innovants, performants pour le recrutement.

Un exemple un peu fou ?

Je suis recruteur dans une boutique, une chaîne qui a besoin d’un personnel très rapidement pour un travail qui ne nécessite ni évaluation, ni mise en situation longue (vendeur prêt à porter, serveur dans un fast food, plongeur…). Je vais passer mon annonce par un service de géolocalisation, le foursquare du recrutement avec des candidats et des entreprises. Le candidat qui passe devant une entreprise, boutique qui recherche un employé ayant ses critères recevra en temps direct son annonce.

A ce rythme j’embauche pour des durées très courtes, c’est le retour des journaliers, le développement des saisonniers, …, du real time recrutement !

En descendant de niveau et plus proche de la réalité nous aurons toutes les nouvelles fonctionnalités sur les plateformes, réseaux, orientés recrutement / emploi. Les critères de recherche, de tri toujours plus performants et détaillés, les CV riches avec vidéo, contenus multimédia…

Pour ma part je crois beaucoup au concept de web TV collaborative dans une dimension conversationnelle entre entreprises cherchant à recruter des candidats et je travaille d'ailleurs sur ce concept.

Le recrutement 3.0 c’est aussi le dilemme des cabinets de recrutement qui, le cœur sur la main, jurent ne jamais utiliser les réseaux sociaux comme un outil permettant de mieux connaître le candidats sauf si c’est celui-ci qui les invite directement par un lien explicite.

Quelle farce ! Pour en avoir parlé avec des amis qui sont dans ce métier c’est évidement rentré dans les mœurs et d’ailleurs cela doit faire partie de la responsabilisation de chaque candidat. Vous pensez que d’ici quelques années nous aurons une entreprise qui embauchera une personne sans regarder un peu ce qu’on dit sur elle sur le web ? Vous pensez que cela ne fait pas partie de la responsabilité du cabinet de recrutement de mesurer la e-réputation des candidats qu’ils sélectionnent pour des entreprises ? Le tout est d'avoir une certaine éthique des recruteurs et une maturité des candidats. Celle-ci va s'améliorer quand les entreprises auront adopté une charte d'usage des réseaux sociaux et que les universités donneront un cours transversal d'aide à la bonne utilisation du réseau tant du point de vue personnel que professionnel. Un autre acteur pourra aussi apparaitre, ce sont les organisations syndicales dont certaines évoluent vers un syndicalisme de service comprenant : aide juridique, formation, conseils... Dans ce cadre là on peut espérer certaines innovations qui seraient orientées vers un soutien dans le parcours professionnel des salariés.

Le recrutement 3.0, cela pourrait surtout être une autre manière de recruter qui justement rende son individualité à chaque candidat et sa chance sans tenir compte ni de son lieu de résidence, ni des consonances de son patronyme, ni de sa couleur mais en revanche de sa façon de se présenter, de mettre en valeur ses atouts, ses compétences et comment tout cela s’inscrit dans le poste à pourvoir. Un recrutement qui fait passer l'égalité des chances de la déclaration aux actions.

Le web 2.0 on le sait c’est le rêve d’un citoyen, consommateur plus puissant, rêve qui parfois se fait réalité. Alors le recrutement 3.0 verra–t-il un candidat avec une posture différente face au recruteur ? Recrutez moi ou non mais faite le bien si non gare au bad buzz !

Merci Vincent !

LA SUITE : 
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Bien à vous,

Morgane BRAVO