***Communauté d'Agglomération du Mont-Valérien ...***

***Depuis le 1er janvier 2009, les communes de Rueil-Malmaison et de Suresnes se sont associées pour former la Communauté d’Agglomération du Mont-Valérien afin de renforcer leur attractivité tout en maîtrisant les coûts, pour un meilleur service rendu à la population.

Afin de développer et favoriser l'implantation d'entreprises sur le territoire, le Conseil communautaire du 30 novembre 2009 a approuvé un schéma directeur qui s'articule autour de 6 objectifs :
- Construire l’attractivité de la communauté d’agglomération en renforçant l’identité du territoire par la recherche de l’excellence ;
- Développer et adapter des services répondant aux besoins des entreprises, de la TPE/PME à la grande entreprise ;
- Renforcer l’accompagnement à la création, la reprise et la transmission d’entreprises ;
- Accompagner les entreprises à l’international ;
- Mobiliser et fédérer les entreprises dans une dynamique de réseaux ;
- Mettre l’économie au service de l’emploi.


***Les objectifs :

Développer et favoriser l'implantation d'entreprises sur le territoire

Le Conseil communautaire du 30 novembre 2009 a approuvé le schéma directeur qui s'articule autour de 6 objectifs :

1er objectif : Construire l’attractivité de la communauté d’agglomération en renforçant l’identité du territoire par la recherche de l’excellence
1- Analyser l’offre des communautés d’agglomération concurrentes (immobilier, transport, services aux entreprises…)
2- Définir l’offre le CAMV dans les domaines de la communication, des transports, des Nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC),
du développement durable afin de créer un label, Généraliser la mise en œuvre du système d’information géographique (SIG)
3- Moderniser l’offre immobilière en identifiant les bâtiments du secteur tertiaire aux normes HQE
4- Conforter et développer les pôles de compétitivité en accueillant des entreprises innovantes
5- Optimiser le choix des nouvelles entreprises sur notre territoire

2e objectif : Développer et adapter des services répondant aux besoins des entreprises, de la TPE/PME à la grande entreprise
1- Identifier et réaliser la monographie des entreprises de la CAMV en temps réel
2- Consolider la gestion de la bourse des locaux, réduire le délai de mise en adéquation offre et demande à 48h.
3- Faciliter le développement des services aux salariés d’entreprises : conciergerie, crèches, restaurants, navettes…
4- Permettre aux entreprises d’accéder à des services mis à disposition ou des actions proposées par la CAMV et développer les relations avec le tissu associatif

3e objectif : Renforcer l’accompagnement à la création, la reprise et la transmission d’entreprises
1- Renforcer le dispositif d’accompagnement (Coup de Pouce, Soupapes…) à travers le recrutement de bénévoles
2- Intensifier la fréquence des opérations « Portes Ouvertes création, reprise et transmission d’entreprise » afin d’inciter les porteurs à concrétiser leur projet
3- Renforcer les partenariats financiers : Club Banque, entreprendre 92…
4- Augmenter l’offre de petites surfaces au sein d’un pôle de gestion unique : pépinière et hôtel d’entreprises et optimiser les relations avec les centres d’affaires privés
5- Les entreprises jusqu'à cinq ans après leur création avec le soutien des grandes entreprises et des banques

4e objectif : Accompagner les entreprises à l’international
1- Analyser la situation : Identifier les entreprises qui travaillent à l’international, diagnostiquer celle qui souhaite se développer en ce sens, identifier les pays à potentiel
2- Informer et accompagner les TPE/PME dans leur développement à l’international en s’appuyant sur les organismes institutionnels, les grandes entreprises, les réseaux
3- Informer et former : les réglementations en vigueur, les risques pays, les formations linguistiques indispensable
4- Communiquer en mettant en place des supports présentant les missions de la CAMV

5e objectif : Mobiliser et fédérer les entreprises dans une dynamique de réseaux
1- Intégrer au réseau Innover toutes les entreprises du territoire afin de renforcer le potentiel économique et l’image du territoire
2- Attirer les TPE/PME dans le réseau Entreprendre afin de développer de nouvelles synergies et créer des opportunités commerciales
3- Intensifier les synergies entre les grandes et les petites entreprises : évènements économiques, actions spécifiques….
4- Renforcer les relations avec les institutionnels, élargir le Conseil Economique et Social (CLES) à l’ensemble du territoire, faire connaître les réseaux
aux partenaires institutionnels
5- Intégrer les entreprises à la vie de la CAMV : cycles de conférences, rallyes, mécénat et sponsoring

6e objectif : Mettre l’économie au service de l’emploi


***Une réflexion était engagée depuis plusieurs années pour la création d’une intercommunalité avec des communes voisines comme Garches, Vaucresson, Saint-Cloud. Et puis comme une évidence, Rueil-Malmaison et Suresnes se sont trouvé de nombreux points à la fois communs et complémentaires. Ainsi, les deux villes sont caractérisées par une réelle mixité sociale. Les bases de taxe professionnelle, reflet du dynamisme économique, sont équivalentes, ramenées au volume de leur population respective. Les deux communes s’emploient avec la même ardeur à aider les demandeurs d’emploi sur leur territoire. De nombreuses actions en faveur des familles ont été développées.

Elles répondent toutes deux, bien plus que la moyenne des communes de même importance démographique, à la demande des familles en terme d’accueil de la petite enfance. Enfin, une continuité territoriale assurée par le Mont-Valérien et le plateau de la Fouilleuse souligne l’évidence du rapprochement. D’autre part, Suresnes dispose de trois équipements sportifs sur le territoire de Rueil-Malmaison, ainsi que d’un cimetière. Les deux villes font partie du même syndicat intercommunal pour la distribution de l’eau. De plus, les populations se connaissent, les familles vivent de part et d’autre de la limite communale. Enfin, Rueil-Malmaison et Suresnes partagent aussi une même vision de l’intercommunalité et de leur projet de développement territorial et économique.

La création de la communauté d’agglomération du Mont-Valérien est gage d’une meilleure attractivité économique, d’économies d’échelles entraînant une maîtrise des coûts, d’actions communes pour un meilleur service rendu à la population.


***Les deux communes***

Comme une évidence

C’est l’aboutissement d’une décision mûrement réfléchie et dans un souci permanent du service rendu à la population que Christian Dupuy et Patrick Ollier, les deux maires respectifs de Suresnes et Rueil-Malmaison, ont décidé de lier le destin de leur commune.

Dans cet espace de solidarité, la CAMV entend fédérer des initiatives publiques et privées et développer de véritables synergies entre tous les acteurs concernés, en particulier pour un développement de l’économie et l’emploi, le maintien des services et l’amélioration du cadre de, vie, le renforcement de l’offre habitat et logement ainsi que l’affirmation de l’identité de chacune des deux communes membres.

Deux communes pour un même projet
Rueil-Malmaison et Suresnes ne disparaissent pas pour se dissoudre dans une nouvelle structure administrative, mais elles se dotent des outils leur permettant d’agir ensemble. Pour les habitants des deux communes, cela permettra d’élargir les offres qui leur sont déjà proposées sans générer de nouveaux coûts. Dans la mise en oeuvre de ses futurs projets, la CAMV entend développer l’exercice d’une véritable démocratie de proximité afin de poursuivre et d’améliorer encore le lien de proximité locale avec les habitants de chaque commune

L’avenir est à l’union
Les perspectives de s’associer à d’autres collectivités territoriales et structures intercommunales sont recherchées à moyen terme pour participer à la réalisation d’un projet de territoire encore plus ambitieux. Au-delà de toute considération politique, élus et directeurs généraux travaillent ensemble à envisager le contour de ce que pourrait être cette nouvelle agglomération de l’ouest parisien.

Aujourd’hui, un élargissement est plus que jamais envisagé avec les communes de Nanterre, Courbevoie, Puteaux, La Garenne-Colombes, et éventuellement la Communauté d’Agglomération Coeur de Seine (Saint-Cloud, Garches et Vaucresson), le tout, dans un contexte de fort développement de l’EPAD – EPASA et de l’émergence du Grand Paris.

***Stratégie de développement du territoire :

Un projet territorial pour l’agglomération du Mont-Valérien

Faire du territoire composé des villes de Suresnes, Rueil-Malmaison, La Garenne-Colombes, Courbevoie, Puteaux, Nanterre et la CA Cœur de Seine, un partenaire stratégique à fort potentiel de développement.

L’avenir est à l’union

Les perspectives de s’associer à d’autres collectivités territoriales et structures intercommunales sont recherchées à moyen terme pour participer à la réalisation d’un projet de territoire encore plus ambitieux. Au-delà de toute considération politique, élus et directeurs généraux travaillent ensemble à envisager le contour de ce que pourrait être cette nouvelle agglomération de l’ouest parisien.

Aujourd’hui, un élargissement est plus que jamais envisagé avec les communes de Nanterre, Courbevoie, Puteaux, La Garenne-Colombes, et éventuellement la Communauté d’Agglomération Coeur de Seine (Saint-Cloud, Garches et Vaucresson), le tout, dans un contexte de fort développement de l’EPAD – EPASA et du projet du Grand Paris.


*Plus d'informations sur le site Internet de la Communauté d'Agglomération du Mont-Valérie :

http://www.agglo-montvalerien.fr


***A SUIVRE...!

*HUB sur VIADEO*

* 92BCI: Suresnes-Puteaux-La Défense-Courbevoie-Saint Cloud-Neuilly-Boulogne B!
http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=00223ma1bxl5ldpg

http://www.viadeo.com/invitation/morgane.bravo


Bien à vous,

Morgane BRAVO